“医生和患者中间隔着距离，最近的也会隔一堵墙，最远的可能医生在北京，病人在广州或者黑龙江。”10月22日，在国内呼吸健康领域领军企业——BMC瑞迈特“自在呼吸，美好生活”媒体开放日活动上，首都医科大学附属北京朝阳医院呼吸与危重症医学科主任曹志新道出了慢性呼吸疾病管理中的核心痛点。这一堵“墙”，不仅阻隔着医疗服务的可及性，更阻碍着中国医生临床智慧的实现。
但这种临床需求与技术实现之间的脱节，恰恰为国产医疗设备的创新提供了突破口。
BMC瑞迈特很早就意识到，单一设备的功能优化已无法满足呼吸健康管理的全场景需求。唯有从“产品”走向“生态”，才能真正打通呼吸管理的“最后一公里”。
慢性呼吸系统疾病患者需要长期治疗，而专业医疗资源却高度集中在医院。如何打破这堵“墙”，让专业服务延伸至患者家中？BMC瑞迈特的选择是：与曹主任等众多临床专家深度合作，以“医工结合”推动产品研发与系统创新。
十年前，公司前瞻性地布局呼吸健康管理云平台，将互联网、大数据技术与传统呼吸设备深度融合，构建起连接用户、家庭、企业与医疗机构的管理体系。曹主任在沟通会上特别指出：“到目前为止，这是我见过的实用性最强、落地最好、真实病例数据积累最丰富的居家呼吸管理系统。”
BMC瑞迈特家用呼吸机搭载的云平台精准地把握了从“治疗疾病”到“管理健康”的现代医学核心，将专业的呼吸支持无缝融入患者的日常生活。这一创新不仅极大地提升了用户的依从性与生活品质，也为临床医生提供了连续、可靠的管理工具，真正构建起了一个高效、专业的呼吸健康管理新范式。
从洞察临床痛点，到构建居家呼吸管理闭环；从单一设备研发，到完善生态搭建，BMC瑞迈特以“医工结合”为引擎，实现“高品质产品、专业服务、积极关爱”的融合，构建完善呼吸生态，满足用户全周期、多场景、系统化的健康管理需求。
