今年以来，农村中小银行收购、兼并、退出的速度进一步加快。据不完全统计，已有超40家中小银行进行改革重组，多数中小银行被主发起行吸收合并而解散，有的则被改制成主发起行的分支机构。
近年来，随着农村地区新型农村经营主体、农村新兴产业等不断涌现，农村中小银行及时优化原有服务方案，主动调整结构并匹配相应的服务机制，是满足多类涉农经营主体新需求、提高市场化程度和经营效率、适应新阶段农村金融市场发展的主动之举。
不过，农村中小银行扎根农村，对农村群众生产生活有着较大影响，进行改革不能一并了之或单纯追求数量减少，要最大限度保护储户利益，始终把用户权益放在首位。一方面，将合并后的用户债权债务的账本妥善交接，加强业务衔接，降低机构更迭对用户的影响。另一方面，更加合理布局网点设置、不断优化金融服务场景，更好地服务用户。
农村中小银行因农而兴，沐浴改革开放的春风不断成长壮大，兼并重组就是为了优化机制，更好推动金融资源服务广袤的农村市场。未来，农村中小银行只有不断扎实立足主责主业，才能进一步激发服务“三农”的动力。
